Criteo в моем проекте Fandeco или какой ретаргетинг подключить?

Долгое время мучался, какой подключить ретаргетинг кроме штатных в системах Директ и Адвородс. Пробовал несколько, и наконец, остановился на Criteo. Ниже опишу, почему.

Ну и в принципе, продолжаю делиться впечатлениями по повышению конверсии. Примерно полтора месяца назад подключил систему Criteo на свой основной продвигаемый проект fandeco.ru. Система интегрируется довольно просто – мы предоставляем свой фид товаров, организуем передачу событий, что человек был на сайте, заходил ли в карточку конкретного товара, дошел ли до корзины и т.п.

Далее, система начинает в сети RTB отлавливать людей, которые были у нас уже на сайте и показывают ему товары, которые с наибольшей вероятностью приведут к покупке. Для выбора товаров учитываются товары, которые человек посетил, а также их внутренний алгоритм, основанный на BigData.

Результаты по прошествии последних 4 недель меня очень радует. Видно, что алгоритм действительно обучается и на сайт возвращается довольно большой трафик.

Дам коментарии. Желтый график — это изменение конверсии. Т.е. отношение числа людей, которые совершили покупку, к общему числу посетителей — эта цифра люто растет и за 3 недели поднялась с 0,6 до 1,7%, что очень круто.

Красная линия — это во сколько мне обходится заказ. Также видно, что в результате обучения алгоритма, мне заказ стал из этой системы обходиться с 1.8 т.р. до 600 рублей. Я доволен ))

Ну и фиолетовая линия отображает число заказов, которые в принципе захвачены системой за неделю.

В общем, мое мнение — если вы думаете, какой ретаргетинг подключать — Criteo очень хороший выбор. Другой вопрос, что работают напрямую они только с очень крупными клиентами. С магазином с трафиком менее 3000 заходов в день, они работать не будут.

Как проводить анализ статистики?

Интересное дело, все-таки, опыт ))

Я почему-то раньше представлял себе процесс создания сайта в целом, довольно простым и дискретным. Нарисовали, отверстали, натянули. Проанализировали, через какое-то время дорисовали, отверстали, натянули.

Сейчас у  меня в основном работа направлена на улучшение конверсии сайта fandeco.ru и мы вносим изменения в дизайн каждый день по 3-5 штук. При этом половина правок требует вмешательство дизайнера. Все время появляются идеи и руки чешутся от нетерпения их быстрее внедрить на сайт.

Вот тут я оценил значение логирования всех изменений. Дело в том, что при выкатывании изменений иногда случаются ошибки, которые сразу не отследишь. Может поехать меню на планшетах или криво начнет отображаться какой-нибудь элемент карточки товара на мобильных. И это часто заметить можно только путем явного ухудшения поведения какого-то сегмента аудитории.

Я раньше думал, что занимаюсь анализом, но сейчас совсем другое дело. Когда у тебя высокий трафик, то ты можешь позволить себе делать выводы по правильности того или иного решения буквально в считанные часы или дни.

По каким срезам обычно надо смотреть статистику?

Надо разделять источники трафика. Например, только из рекламных систем (Директ и Адвордс), только поиск, только тизеры. Общие показатели конечно, тоже должны улучшаться, но часто бывает так, что наличие другого трафика в срезе будет вносить ошибки.

Поэтому, когда анализируете поведение пользователей, смотрите четко в разрезе источника.

Вторая важная вещь – тип устройства. Сейчас у нас три основных типа устройств: ПК, Планшеты и смартфоны. Учитывая, что под каждый из этих типов предусмотрено собственное отображение сайта, то смотреть надо тоже четко по разрезам технологических устройств, с которых заходят люди.

При анализе нужно в первую очередь выделить тип поведения основного целевого посетителя, а далее смотреть, что людям, которые сваливают, может не нравиться на вашем сайте.

В моем случае, характер поведения покупателя не отличается от большинства интернет-магазинов – хорошими являются следующие показатели: минимум отказов, время нахождения на сайте от 10 минут и число просмотров более 10 страниц.

Смотрите эти метрики по каждому из выделенных срезов статистики, и вы сможете делать выводы, где у вас слабое звено: источник или дизайн под какое устройство дает трещину.

Что искать в вебвизоре?

При анализе поведения посетителей попытайтесь понять следующие вещи: что ищет этот конкретный пользователь на этой странице, что он в итоге находит и что он не смог найти.

Ваша задача сделать вещи, которые он в итоге находит- заметнее. Это даже не имеет ничего общего с «красивее» и «крупнее». Часто бывает, что крупные графические элементы дизайна просто невидимы для юзера. Задача, чтобы он заметил какую-то информацию или какой-то элемент навигации и перешел по нему.

Следующая задача – убрать то, что ему явно НЕ нужно. У меня на сайте оказалось куча ошибок в том плане, что важнейшую информацию люди не могли найти.

Так самое интересное, что каждое такое изменение влечет за собой либо улучшение факторов, либо их ухудшение.

Один проект, но крупный

Давно я не писал в свой блог. Почти 10 месяцев, а именно столько длилось мое молчание, я веду работы в несколько новом для себя качестве, но безумно интересном, с точки зрения нового опыта. Я получил заказ на проектирование и создание с нуля крупного портала интернет-магазина, который должен объединить сеть из 26 уже существующих физических магазинов бытового и технического света, и послужить полноценным представительством в Интернет для подключения партнеров.

Задача осложнялась, как всегда, тем фактом, что сам заказчик плохо понимал, что в итоге, он собственно, хочет получить.
Сейчас, спустя 10 месяцев работ, 1 этап работ – первичное создание портала – завершен, и я приступаю ко второй и самой интересной части – к его продвижению.

Вот сам сайт – Fandeco.ru

Для начала несколько слов о технических решениях и об особенностях этого магазина.

Самым сильным преимуществом у этого сайта, является скорость. В этом можно убедиться, если попробовать потыкать фильтры на странице — http://fandeco.ru/catalog/
Даже на мобильном интернете с самым хреновым соединением, по любой комбинации свойств – сайт мгновенно отдает результат. Технически сайт выполнен на Python (Jiango). Выбор системы управления был сделан, исходя из гибкости системы, необходимости высочайшей скорости под любыми нагрузками. В целом, подошел бы любой фреймворк. Хотя люди, имеющие опыт одновременно на Питоне и ПХП, высказываются за Питон.Сначала я создал рабочий прототип и написал подробное ТЗ всех разделов сайта, включая административные, затем начал подбирать персонал для решения этих задач: дизайнера, программиста, верстальщика/фронт-энд программиста, копирайтеров и помощника по рекламе и аналитике. Сейчас мы запускаем сайт и вот какие вещи я хотел бы отметить, что можно было бы сделать лучше и правильнее:

1) Когда такой большой проект и программист на полном рабочем дне, лучше всего отрисовывать макеты под каждое разрешение экрана 320, 480, 640, 800, 1024, 1280 и более отдельно и верстать не адаптивом, а мобильной версией, т.к. правок по-любому будет очень много, а в случае адаптивной верстки оказывается, что приходится много чем жертвовать, чтобы можно было внедрить очередное изменение. Учитывая, что счет правок от первоначальной версии уже перевалил на трехзначную цифру, то это однозначно стоило того. В этом случае больше геморроя для программиста, но косяков и неровностей, связанной с устройством просмотра, было бы в разы меньше.

2) Программиста надо как можно раньше исключить из задач обработки каталога. Он должен создать инструмент массовой обработки каталога, например, через Эксель, и далее эти работы должен делать специалист, который будет разбираться с разными каталогами.
Время программиста очень дорого. А большинство выгрузок, с которыми приходится иметь дело – имеют очень разный формат. В результате, приходится убивать кучу времени, переводя с «русского-на-русский». Другими словами, приводя все в единый формат. Простой пример, у одного поставщика тип лампочек называется «накаливания», а у другого «накал», у третьего «спираль», у четвертого «нить»… Это пример по одному свойству и одному значению. Свойств у товаров несколько десятков, значений тоже, умножьте этот гемор в 15-30 раз, а потом еще в 5..30 и вы поймете, что это за кайф. Если этим будет заниматься программист, он будет парализован в обработке каталога.

3) Не поленитесь и не скупитесь на хорошего дизайнера… ибо потом придется переделывать творение недоумка много раз.

4) Создайте себе чек-лист по тестированию и не ленитесь проходить его после каждой правки.

Дело в том, что после любой значительной правки, обязательно что-то ломается. Что-то сильно, что-то слабо… иногда так слабо, что находится только спустя пару недель. Но почти всегда это бывает. Когда вы влезаем в верстку на функциональных страницах типа карточки или списка каталога, обязательно будут вылезать косяки.
Из основных – все. Сегодня запустили рекламу. Что мы сделали для отслеживания, а также как планируем рекламироваться, отпишусь в следующем посте.

Как сделать однозначное ТЗ при создании сайта?

Одной из основных проблем и причиной затягивания/срыва сроков при создании сложного сайта, и особенно проектов масштаба интернет-магазин или портал, бывает невозможность однозначной трактовки ТЗ, которое пишется в виде текста.

При этом, проблемы будут даже в случае, если ТЗ пишет профи, который хорошо понимает суть и процесс создания сайта. Когда же разработчику приходится работать по ТЗ, которое пишет сам заказчик, то тут полный караул. В таком ТЗ обычно минорные и незначительные вещи выделены, важные упоминаются таким образом, что их можно трактовать сотней вариантов.

При таком раскладе, когда ТЗ состоит на бумаге в виде кучи, часто плохо согласующихся друг с другом пунктов, всегда возникает ситуация, что делается макет, очень долго дорабатывается с дизайнером, потом со слезами принимается, верстается, а на этапе программирования начинаются гениальные идеи, чего бы еще добавить/изменить. Как правило, заказчик, который плохо понимает объем работы, возмущается, если его просят оплатить эти работы дополнительно. Еще бы, ведь для того, чтобы внести изменения на этапе программирования на сайт, необходимо куча трудозатрат:

  • Руководителю проекта нужно вникнуть в суть изменения;
  • Далее надо эту суть донести до дизайнера;
  • Дизайнер это должен нарисовать, т.е. изменить уже существующий макет под новые требования. Причем часто изменения таковы, что куча соседних блоков «едут» и надо согласовывать с заказчиком, что и куда можно приткнуть;
  • Макет вторично принимается;
  • Далее верстальщик должен с учетом измененных блоков сверстать измененный шаблон. Замечу при этом, что вносить изменения сложнее, чем верстать страницу с нуля.
  • Потом программист должен внедрить новый вариант верстки. Тут тоже позволю себе заметить, что тут задача усложняется тем, что можно запутаться в вариантах, в результате вся верстка на сайте едет и программист тратит кучу времени, пытаясь понять, где он потерял дополнительный закрывающий тег </div>

Все это серьезные проблемы, которые вызывают неврозы, истерики и несварение как у заказчика, так и у исполнителя.

А ведь давным давно уже существует технология разработки ТЗ, при которой львиную долю неоднозначностей можно избежать. Называется этот зверь – динамический прототип.

Что это такое?

Делается такая штука http://jtm7ml.axshare.com/#p=интернет_магазины

Вот скрин примера (полностью как это выглядит, можно посмотреть по ссылке выше)

Создать такой прототип можно за 2-3 часа. Особенность в том, что время для изменений в этом макете в 100 ниже, чем в сверстанном в реальности сайте. Динамический прототип дает возможность расположить все элементы на будущей странице: тексты, места под картинки, эмблемы, формы, ссылки, слайдеры, баннеры и другие активные элементы. Тексты можно писать сразу реальные, места под картинки можно сразу обозначить, что там будет конкретно.

Когда смотришь на такой прототип, с точки зрения дизайна он не показывает, что будет реально на сайте в конце разработке – это уже задача дизайнера красиво расположить элементы на странице. Зато он дает вам полное визуальное представление о том, что реально будет на странице, на которую попадет пользователь. Вы сможете еще до того момента, как дизайнер потратил кучу времени на создание первого макета понять, что на этой странице не хватает, или наоборот, лишнее.

Все это сильно сокращает время разработки, т.к. заказчик уже на 1 же день работы с разработчиком может видеть, что в итоге получится и может давать просьбы на внесение изменений.

Когда же такой прототип утвержден, то вся дальнейшая разработка идет быстрее и проще.

Если вы создаете сайт – требуйте от ваших разработчиков создание такого прототипа. Это реально сохранит ваши нервные клетки )) Как правило, разработка прототипа стоит отдельных денег, но оно стоит того. В общем виде, полное ТЗ должно состоять из такого прототипа и пояснительной записки к нему. Не в виде большого перечня слабо связанных документов, в виде кучи страниц с различным функционалом или информацией для персонала или пользователей.

Тогда ваш проект будет лишен неоднозначностей. Разработка такого документа стоит от 40 до 120 т.р. в зависимости от сложности задачи. В случае разработки магазина или портала, эти деньги окупаются в 3-5 раз и экономят кучу времени в дальнейшем.

ЗЫ Кстати, у меня можно заказать такую услугу, мои контакты  здесь

Итоги по инвестированию в киносайты

Прошел год, как я занялся темой инветирования в сайты. И ровно год назад я купил спой первый проект на telderi. Это был сайт с казахскими фильмами, который давал трафик — 2200 в будни и до 2900 хостов в выходные. Заплатил я за него 25 т.р. Далее, он каши особо не просил, единственное, что я добавил на него около 20 фильмов и потратил на это около 4 т.р. По времени он каши не просил и продвижения не требовалось. Еще около 400 рублей стоило продление домена. Т.е. всего я потратил на него 29,4 т.р. и несколько часов времени на установку кода и простейшую оптимизацию.

За лето трафик проседал до 2000 хостов в выходные, а осенью до весны держался до 3400 (по выходным). За год я заработал с рекламы почти 24 т.р. Т.е. Можно сказать, что проект почти окупился. Осталось пару месяцев, либо просто его продать. За год я получил 639000 посетитей, что означает, что каждый посетитель в среднем приносит 3.9 копейки.

Также я с него срисовал идею и запустил в начале августа еще 8 сайтов по аналогии с этим. Этот был с казахскими фильмами, а я запустил сайты на этой же платформе и по тому же принципу с украинскими, немецкими, турецкими, итальянскими, французскими, корейскими, китайскими и японскими фильмами.

Потратил на разработку плана 2 полных дня. 4 т.р. ушло на регистрацию доменов в зоне нет. Всего на сайты с лета добавлено около 1200 фильмов и обошлось мне это дело примерно в 60 т.р. Сайты также времени не требовали и потихоньку посещаемость растет. Самый посещаемый в этой восьмерке уже перешагнул порог 1500 хостов в день, а суммарная посещалка в выходные сейчас составляет около 4500 человек. Так что пока вложение сомнительное )) Выгоднее было бы купить еще сайт.

Был у меня опыт покупки еще одного киносайта. Купил за 11, потом через несколько месяцев продал его за 12. Но там типичный ГС. По сути, заработал с него копейки — может 4-5 т.р. Т.к. На него я размещал немного контента за деньги.

Поначалу нанимал дорогих копирайтеров, потом понял, что с фильмами справятся рерайтеры. И даже сами найдут источники. Таким образом, стоимость обработки фильма для размещения у меня упала с 90 рублей до 20 (чисто копирайт). А вот контент менеджера я поленился менять и платил довольно-таки много за размещение — до 40 рублей за фильм. Хотя даже сейчас вполне реально найти исполнителей на эту работу за 20. Так что можно было бы значительно дешевле контент брать.

Сейчас у меня сайты с фильмами суммарно дают около 7000 трафика в сутки, но приносят по копейки. Это неплохой опыт в копилку, но больше такими сайтами я заниматься не буду. Т.к. Движений много, а толку не очень. Что такое 7 тыс. хостов? Это почти по 4 копейки — около 250 рублей в день или 7.5 т.р. в месяц. В любом, случае, я рад, что опыт не шибко негативный по крайней мере, шансы получить неплохой плюс, есть.

Общее резюме по киносайтам

  1. киносайты будут со временем давиться и доход с них будет падать

  2. их тяжело монетезировать. Если бы можно было на такой сайт поставить адсенс, то доход был вы выше в разы.

  3. Слишком маленькая прибыльность

Заниматься такими проектами подойдет новичку, чтобы понять, как работает сайтостроение & SEO.

Любопытное дело, самые потенциально трафиковые (и относительно конкурентые) темы для киносайтов (индийские фильмы, например) — у меня вообще не пошли. Напомню, что я продвигаюсь без ссылок. Так мой индийский сайт уже барахтается несколько месяцев за пределами топ-50 по нужным трафиковым запросам и дает в день менее 100 хостов.

Попробую сегодня вывесить этот сайт на продажу и посмотреть, сколько за него готовы дать денег.

Проекты в паре

9 декабря, т. е. Примерно 2.5 месяца назад, я написал пост, в котором приглашал работать со мной на правах партнера для развития некоммерческих проектов. Вы работаете над контентом, я по SEO, включая ТЗ на копирайт и поиск информации, которая даст высокий трафик при небольших временных затратах.

Откликнулось несколько людей, среди которых я выбрал одного из партнеров, с кем мы начали сотрудничество. Сегодня ровно 2 месяца, как мы начали совместно работать над одним таким сайтом и у меня есть, чем похвастаться.

nfs

Пациент — сайт новинок мира моды и шоу бизнеса. Продвижением занимались год, но максимальная посещаемость не превышала 250 человек в сутки. Всего за 2 месяца совместной работы со мной, при нулевых затратах (партнер сам пишет статьи), мы добились роста посещаемости до 1800 человек в сутки, которая продолжает расти с каждым апдейтом. Партнер пишет в день по 2-3 статьи по 1500-2000 знаков. Уже сейчас, рыночная стоимость такого сайта около 110 т.р. (рекламу повесил только 3 дня назад, в месяц должно получаться при этой посещаемости чуть выше 4 т.р. — обычно качественные сайты с доходом исключительно от контекста за 28-30 месяцев окупаемости).

Если у вас есть желание работать в поте лица и достигать таких результатов и выше, я все еще открыт для предложений.

Изменение доходности некоммерческих проектов

Решил отписать, как дела идут по моим некоммерческим проектам. То, что зависит от меня — посещаемость, почти на всех проектах идет вверх. На некоторых держится на месте.

Доходы в долларах по сравнению с октябрем-ноябрем 2014 года, упали в 4 раза. Если раньше у меня по аккаунту в среднем была доходность 2.1 $/1000 показов, то сейчас это 0,58. Точное отношение — 3.6 раз. Это примерно тот уровень, на сколько просел бы доход в долларах, если бы не увеличение посещаемости сайтов.

Цена за доллар повысилась в 1.85 раз (35/65). Соответственно, заработок в рублях упал примерно в 2 раза. В моем случае, примерно в 1.5, за счет того, что посещаемость потихоньку растет.

На бирже продажи сайтов тоже народ смущен. С одной стороны, продавцы не готовы продавать сайт дешевле в 2 раза, а покупатели не готовы покупать сайты за 6 летнюю окупаемость при текущих показателях доходности. В общем, смешно пока. Цены на сайты по любому упадут, но вот выиграть от таких инвестиций можно будет только в том случае, если экономическая ситуация устаканится. А судя по тому, как разворачиваются события, стабильности в экономике в ближайшее время не видать.

Поэтому сейчас будет более правильным переориентировать некоммерческие проекты на англоязычный сектор, а сайты с русским языком выращивать с нуля.

Ну это чисто мнение, без утверждение, что это 100% истина.

Некоммерческий проект. Запись третья

Продолжаю описывать развитие одного из своих некоммерческих проектов, купленных на Телдери. Как я уже упоминал, первым делом, я закинул на него 4 статьи с публикацией раз в неделю, чтобы сайт был живым и начал обработку уже имеющихся входных страниц. Их всего оказалось около 120. Около 50 я обработал. Вчера был первый рабочий день и видны уже первые результаты. В начале декабря, когда я получил этот сайт в свое распоряжение, рекорд посещаемости был 1720 человек в день. Вчера было в первый же рабочий день 2010 человек. Прирост 15% за первый же месяц. Потратил на обработку этих страниц я около 3 часов.

Сегодня выписал темы, по которым можно писать статьи еще на этот сайт. Материала там можно написать много, т.к. различных заболеваний кожи огромное количество. Сегодня напишу ТЗ на 10-12 статей и запущу в работу. ВЧ для сбора ключей под темы можно выделить такие:

  • Витилиго, пигментация кожи
  • Целлюлит
  • Белый лишай
  • Герпес
  • Дерматит
  • Импетиго
  • Лентиго
  • Невус
  • Опоясывающий лишай
  • Отек Квинке
  • эпидермофития
  • Пиодермии
  • гипергидроз
  • Псориаз (чешуйчатый лишай)
  • Разноцветный лишай
  • Растяжки на коже
  • родимое пятно
  • себорея
  • Синдром Лайелла
  • солнечный ожог
  • Стрептодермия
  • Угревая болезнь
  • эритема узловатая
  • карбункул
  • фурункул
  • фурункулез

Продолжается беда с Адсенс — у людей, которые зарабатывают на этом, в конце декабря заработки упали в 2-3 раза по сравнению с тем же октябрем-ноябрем и до сих пор так и держатся. У меня тоже падение почти в 3 раза. Однако, кроме экономической ситуации, есть еще вполне объяснимый фактор — праздники. Бюджеты утвердят и запустят только к концу января в большинстве организаций, поэтому в любом случае, к концу января будет прирост.

Некоммерческий проект. Запись вторая.

После того, как я прогнал 3000 запросов, я также проверил ценность этих запросов — число показов в wordstat в кавычках. Зачем нужны кавычки и что это значит, здесь расписывать не буду, это я уже сотню раз упоминал в своих статьях, книгах и видеозаписях. В результате оставил для обработки 1460 запросов, у которых частотность в кавычках 15 и более.

Вот фрагмент этой таблицы:

shelk1

Далее, из этой таблицы я выкинул все запросы, которые имеют позицию «за пределами 40», а также все, что уже находятся в ТОП3 Яндекса. В итоге у меня осталось около 870 запросов.

Теперь я сортирую их по релевантным страницам и получаю список «страница» — «запросы на эту страницу», которые мне надо обработать.

Смысл всего этого действия, подтолкнуть к ТОП3 те запросы, которые имеют высокую частотность и уже в принципе «готовы» зайти в ТОП, т. е. Находятся недалеко.

Вот фрагмент таблицы, что я получил в результате:

shelk2

Теперь самое нудное — пройтись по всем входным страницам, на которых можно поднять позиции и подправить или дописать тексты или изменить тайтл, мета и альты/тайтлы картинок. Добавить структуру (h1-h6) и т. п.

Все записи можно найти по метке shelkovistaya.ru

Ушел делать. Продолжение следует.

Партнер для развития некоммерческих проектов

Ищу партнера, который будет со мной создавать некоммерческие проекты с целью заработка на них в соотношении 50/50%.

Зачем мне нужен партнер?

Я уже давно уяснил для себя, что есть род задач, которые я физически не могу выполнять. Не люблю, оттягиваю до последнего и часто возникает ситуация, что проект умирает, т. к. я слишком долго откладывал начало действий по нему.

К этим задачам, относятся рутинные операции, вроде работы с копирайтерами (отбор, проверка качества и т. п.), и размещение контента на сайте.

Чтобы хорошо разместить контент, это не ctrl+v, а довольно тоскливая работа по поиску изображений, форматированию текста, а иногда и правки текстов, т. к. можно сделать после копирайтеров гораздо лучше.

Я хорошо умею подобрать темы для проекта, продумать стратегию развития, подобрать темы + ключи для статей/оброзов и т. п., задача партнера будет по этим темам работать с копирайтерами и красиво размещать этот материал на сайтах наших совместных проектов.

Рассмотрю претендентов, которые понимают, что ЛЮБЯТ рутинную работу и она не вызывает у них отвращения.

Почему 50%, а не нанять контент-менеджера за гораздо меньшие деньги?

Я считаю, что несмотря на то, что та работа, что на мне, значительно более квалифицированная и более высоко оплачиваемая, я считаю, что 50% правильное распределение, т. к. это работа, на которую мне нормального контент менеджера пока найти не удалось, контролировать я тоже не люблю и постоянно забываю это делать. Поэтому тут должен быть человек, которому эта работа во-первых нравится, а во-вторых, он должен понимать, что от его качества работы зависит общий выхлоп. Если сделать кое-как, то толку будет мало. Надо вкладывать частичку себя. А сделать это, если ты не участник проекта — нереально. Надо ломать голову над тем, что может быть интересно пользователям и как им это можно подать… и т. п. И т. д.

Кого я НЕ буду рассматривать

Вы уже квалифицированный SEO или стремитесь им стать. Смысла еще в одном SEO точно нет для такого проекта. Эта позиция больше для копирайтера/вебмастера. Также я не буду рассматривать вас, если вы выполняете любую другую высокооплачиваемую квалифицированную работу.

Какие условия сотрудничества? Схема работы

Я запускаю проект. Подбираю темы для статей, продумываю структуру сайта и стратегию продвижения. Задача партнера, реализация контентной части (с помощью копирайтеров).

Доходы 50/50, расходы тоже — это важный момент. Если вы подписались на половину дохода, будьте добры вложить деньги и на расходную часть (тот же копирайт).

Что, если мы захотим разойтись, как делить проект? Запускаем проект в аукцион на бирже сайтов и продаем (если есть, что продавать), выручка пополам.

Какие гарантии, что я не обману?

Каждый второй проект регистрируется на партнера. Таким образом, половина проектов будет официально моими, а половина

Какие требования к партнеру?

Спокойное отношение к рутине. Ответственность. По каждому проекту мы будем оговаривать количество контента (там может быть на один проект до 4-5 статей/записей ежедневно.

Готовность уделять от 3 до 5 часов времени проектам ежедневно.

На какую прибыль можно рассчитывать?

Золотых гор обещать не буду. ПО моим расчетам. Если год работать в режиме обработки 12-20 записей (на разные сайты в день), что составит в районе 4-5 часов в день, то можно вывести сайты на суммарную прибыльность около 70-80 т.р. /месяц на двоих + стоимость самих этих проектов в сумме может составить около 2 млн. рублей.

Так что интерес есть. У меня есть опыт поднятия таких сайтов, но нет желания заниматься контент-менеджментом. Если все написанное выше, резонирует с Вами, то пишите мне. Мои данные в контактах на сайте.